世界中的醉酒人

  今天一个哥们带了他的朋友过来找我，据说聊聊一个互联网项目，方向是btoc模式（如果对于btoc想了半天的人可以和我一起面壁去，今天我也冷不防楞住了！其实就是b2c！）

   那个朋友估计也是被老板赶鸭子上架，说他们老板想做btoc让他负责这个项目，他们老板想做互联网的沃尔玛，我一听心里那个佩服啊，那个五体投地啊。感情至少手上应该有个小三亿吧，恩，牛的！

   这个case是这样：一个集团的事业部，注册资金1000万做网吧连锁的，手里有个20多个网吧，而且集中在下沙的大学城，每年利润应该在几百万甚至上千万，有意愿走到互联网里进行发展。相应资源：集团旗下两家没有走高端的男装品牌服饰，在计算机组装采购方面有一定的价格优势。

   其实说实话，本来下午的时候我是把这个项目当作一个玩笑去聊的，毕竟这样的资源，加上每年几十万的运营费用，要做btoc是不可能的。但唯一的东西值得我们做互联网的去思考的，他的目标是----盈利。现在大部分的互联网公司都很虚，或者说中国的互联网行业都很虚，炒概念、炒流量、炒排名，其实真的没有任何意义，网站需要盈利没有盈利就没有活路。因为投资商不可能将钱投给一个养不活自己的网站，那个靠炒idea就能拿投资的日子已经一去不复返了。那这家公司真的做不了btoc吗？静下心来其实应该可以做做的。

  第一步，重新梳理资源：20个网吧，每天人流量超过10000人（哪个网站起步能有这样的独立ip？）

  第二步，网吧区域化，目标人群集中：适合交友、易货、跳蚤作为提升网站点击量的基础。

  第三步，以网吧+购机+数码采购+网游促销+其他促销物等方面联合促销，能够极大盘活网站个人每月固定点击及网站的持续性。如在网吧购机者赠送每月一个通宵加一个下午场4小时例如此项促销活动，有实际价值噱头的促销活动能够带动网站的关注度。

  第四步，本身公司每年有固定收入可以做其他产业的投资并能很好的支撑网站前期的发展。

  第五步，联合集团优势打造一个年轻化中低端品牌（服饰）不成问题，拥有各种渠道。

  这五点还不能看出点东西吗？当然，还少了一点，营销2.0如果加上去就出来了！

  我的思路是：

  将网游穿在身上，将游戏带在身边！

  例：

  定期针对某款游戏或某品牌推出一系列的服饰，一批赠送（方式多种多样可作网站促销或他用）一批走代理渠道。

  营销2.0案例太多了，可以拿一个经典的yellow ball或单身指环等的在游戏方面的模式去操作。

  服饰系列就可以叫做“game”，定位中低端、风格另类、主题游戏，还可以做系列具有极强的产品生命力。

  此网站作为“game”品牌的一部分或者说这种思路应该是品牌服饰+互联网+营销2.0

  我觉得这个项目应该可以运营的了，盈利非常清晰：服饰批发零售及加盟+网游推广全案+网吧周边盈利+网站增值。

  在乱想一通之后，难道具有中国特色的网站发展就是实业+互联网+营销2.0？只要实业的产品是一个消费类的产品是否就可以往这方面靠呢？应该是一条路。